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中小企業オーナー社長に伝えたい語録

「自らの手で第二繁栄期を築け」

景気が悪い、政策が悪いと、どんなに言っても、天から金が降る訳がない。経営者は競争力をつけ、地に明るく、利にさとく、野性に溢れるある種のふてぶてしさをもって、第二の繁栄期を自らの手で築くべきだ

牟田學のオーナー社長業シリーズより
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今日の語録偉人

今まで以上に資金繰りには注意せよ
無駄な支払い利息は誰も喜ばない

牟田學のオーナー社長業シリーズより
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今日の語録偉人

進んで負えば重荷も軽し。
いやいやながら持ちゃ、半紙一枚だって荷になる。

「中村天風の感動の教えシリーズ」より
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経営経験のある人材の採用

中小企業で人事を担当している者です。経営者からの質問ではなく大変恐縮ですが、経営者の方はどう考えるのかを知りたく投稿いたしました。お伺いさせていただきたいのは、「経営者の方は経営経験のある人材の採用についてどう思うか」ということです。先日、経営経験があるという30代の男性から採用の問合せがありました。一見すると経営視点を持つ人材は社長の強力な味方になり得るように思えるのですが、逆にやりにくくなることも増えるのではないか、とも思えるのです。特に弊社は小規模のオーナー企業ですから、他社からすれば独特のやり方もあるはずです。会社はそれでうまく回っていますが、外部の方で特に経営経験もあるともなれば、そういった部分が目についてしまうのでは…など思案してしまいます。弊社の社長に聴けば済む話なのですが、一度牟田様にもお伺いしてみたくご質問させていただきました。ご回答いただければ幸いです。

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