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中小企業オーナー社長に伝えたい語録

「取って置きの手を打つ」

売上が鈍化傾向、利益減少、不振が長期化する…ということは経営者であれば、当然、予測できるし、早く正しく予測しなければならないことである。本当に大切なことは事態の予測ではなく、その事態に取って置きの手を打てるか、打てないかということである。

牟田學のオーナー社長業シリーズより
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今日の語録偉人

企業経営の基本は常に成長産業のなかにあるべきで、斜陽産業にいる限りいかなる経営努力も成果を得られない

「佐藤式経営」シリーズより
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今日の語録偉人

正しい人生真理を悟り得た人は、何ものかに頼ろうとか、すがろうという気持ちはぜんぜんない。

「中村天風の感動の教えシリーズ」より
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祖業をやめてよいか

生産財のメーカーです。４つ事業をもっていますが、祖業であった事業の利益率が年々落ちています。まだ赤字ではないのですが、これから斜陽化していくので私としては捨てるべきかと思います。が、まだ健在の創業者（父・会長）の手前、踏ん切りがつきません。成長が見込める新規事業がようやく黒字化したので、そちらに経営資源を回したいという、筋の通った判断かと思うのですが、利益が見込めなくてもわが社の原点である祖業は大事に守るべきなのでしょうか？

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