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中小企業オーナー社長に伝えたい語録

数字は読むもの、計算はさせるもの

社長学講話シリーズ「経営戦略」篇より
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今日の語録偉人

「売れているものに力を集中すること」

売れているものを売る方が、効率が高い。
自分の売れている事業や商品を総合的に洗い直し、なぜ売れているのかを捉えるべきである。売れている場所はどこか、よく売っている社員はどんな人材か、売れている値段はいくから、売れる時間はいつか…どんな工夫や努力がこれから必要かを捉えて、全力を集中すべきだ

牟田學のオーナー社長業シリーズより
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今日の語録偉人

【定石 18】

社員個々の給料は上げるが、
人件費の総額は下げよ
そのために自社の労働生産性を正確につかめ

「佐藤式経営」シリーズより
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社長の一問一答

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幹部の裏表に疲れています

《幹部裏表》表向きは私に従順で、会議でもよく発言する幹部がいます。ところが、現場では私の方針に不満をこぼしているらしく、部下たちが混乱しています。本人に問いただしても「誤解です」と取り繕うばかり。実力はあるので辞めさせるわけにもいきません。こうした“腹の読めない幹部”と、どう向き合えばよいのでしょうか。

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