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「若社長」扱いされて主導権を握れない

食品メーカーで3代目社長を務めております。取引先の社長は、父の代から長年お付き合いのある方で、私のことも昔から知っています。そのため、今でも私のことを「若社長」と呼ぶことがあります。相手に悪意はないことは分かっているのですが、「若社長」と呼ばれる度に、どこか軽く見られているような気がしてしまいます。重要な取引や交渉の場においても、「念のため若社長の意見も聞こうか」といった形で、こちらの意見が後回しにされたり、発言してもなかなか聞き入れてもらえなかったりすることがあります。年齢や経験の差があることは重々承知していますが、経営者として対等に扱ってほしいと感じています。年齢や経験に関わらず、相手に一目置かれる経営者になるためには、どんなことを心がけるべきでしょうか。こんなことを質問してもいいものかと思いながらも、誰にも相談できず、こちらへ投稿させていただきました。もしお手数でなければ、ご助言いただけましたら幸いです。