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経営の思想と技術は、経営者にとって大切であるが、それ自体が目的ではない。それらは、事業を繁栄させ るための、いわば道具でしかない。しかし、必須のものである。
ある時は、お客様に強く必要とされるための哲学の確立であったり、また、ある場合は、仕事のスピードを高める手法であったり、人々を積極的に仕事に従事させる制度であったりする。時には、ライバルへの実務対応であり、変貌する経営 環境への対策であったりしている。
事業を推進する上で起こる問題や課題を解決する高い 考え方や方法を熟知していれば、質を追求し、覇を競うときに、経営者にとっても、非常に便利だと思う。 そこに、科学にも情にも、双方の理に適った「思想と技術」 の必要性がある。
